为精准研判当前形势，系统部署下阶段重点工作，和记娱乐集团于5月23日召开2025年1-4月经营形势分析会。会议由集团党委副书记武义飞主持，集团领导班子及各单位负责人共40余人参加会议。

会上，市场拓展中心、工程安全中心、成本管控中心、技术质量中心、人力资源部、财务管理部、机电安装工程公司7个部门（单位）依次汇报经营情况，针对目前生产经营中存在的区域拓展不深、项目履约参差不齐、项目收益率低、高优项目不足、冗余人员分流、现金流紧张等关键问题进行分析，并提出切实可行的解决举措。各分管领导就各业务板块做工作部署，并提出具体要求。

集团党委副书记、总经理周宇指出，一要坚定信心，乐观面对当前形势，开拓思维，于危机中寻转机；二要积极拓展储能、新能源、EMC等新产品新业务，打造差异化发展路径；三要提高精细化管理水平，对标行业先进，节约成本；四要增强营收结算对等意识，狠抓项目结算，快速回笼资金。

集团党委书记、董事长刘进跃强调，一是加强重点区域拓展，力争实现宝安、南山等重点区域及战略大客户新突破；二是提升项目履约均值化水平，通过品质履约赢得业主信赖，以履约促拓展；三是切实加强成本精细化管理意识，提升公司在低价投标市场的竞争力；四是强化账款回收指标考核，认真梳理应收账款清单，保障公司现金流安全稳定。

最后，刘进跃表示，越是在困难的时候，大家越要有众志成城的决心和直面挑战的勇气，只要大家有信心、有决心、有计划、有落实，就一定能够取得不错的成绩。 

寒夜虽长终破晓，明朝旭日化冰霜。本次会议认真剖析总结了当前集团经营发展面临的问题和应对措施。接下来，和记娱乐集团将认真落实特区建工集团战略部署，锚定目标破局攻坚，定位问题精准施策，奋力完成全年经营指标。

（图/文 党群工作部/战略发展部 胡国晖/李山秀）