2月1日下午，东部建设有限公司召开2023年度总结会，本次会议旨在结合集团公司工作总结会要求及年度目标责任指标，对过去一年的工作进行回顾与总结并提出对2024年工作的规划与展望，东部建设公司全员参会。

会议首先由市场运营部郑港林对公司年度运营状况作出总结报告，他深入剖析了市场趋势、业绩表现以及来年规划。随后，北大项目部赵勇以及小漠项目部赵启成两位员工代表分别发言，分享了他们工作中的经验与心得体会，新生代表林盛杰表示将更加努力为公司的未来发展贡献自己的力量。副总经理李慧琳与张露明分别发表了对过去一年所做工作的点评及后续工作部署的讲话，并提出对2024年工作的期望与建议。

东部建设公司总经理巨军昌围绕年度目标责任指标，从项目管理、市场拓展、履约增效等方面发表了总结性讲话，全方位分析2024年需解决的各项问题，并对接下来工作提出三点要求：一是建立完善的项目管理体系，明确项目计划，设定合理目标，实施建立高效的沟通机制以及实施严格的进度和质量监控措施；二是公司在新的一年中要积极应对市场变化，不断提升自身竞争力，健全市场拓展管理体系，加大承揽工程力度；三是各项目要落实精细化管理要求，责任到人，确保项目优质履约，不断提高工程质量与效益。

此次年度总结会的成功举行，为全体员工提供了一个共同学习、交流经验的宝贵平台，东部建设公司将以这次总结会为契机，依据集团各项指标要求，深入挖掘发展过程中存在的问题，优化各项流程，提高工作效率，以期在集团发展的宏伟蓝图中贡献力量，书写新的辉煌篇章。

（图/文 东部建设公司 陈柏源 陈伟东/姜懿轩）